top of page
Search

“āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒāļšāļīāđŠāļāđāļšāļ‡ 2017” āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļŠāļđāđˆāļĒāļļāļ„āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ 4.015 MOU āļĄāļļāđˆāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢ

āļ‡āļēāļ™āļ™āļīāļ—āļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī “āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒāļšāļīāđŠāļāđāļšāļ‡ 2017” āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” “āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ—āļĢāļēāļ™āļŸāļ­āļĢāđŒāđ€āļĄāļŠāļąāđˆāļ™āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒâ€ āđ‚āļĨāļāđ€āļ›āļīāļ” āđ€āļĢāļēāļ›āļĢāļąāļš āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđ„āļ—āļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļŠāļđāđˆ “āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ 4.0” āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āđ‚āļĨāļāļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļēāļāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļāļđāļĢāļđāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļˆāļēāļāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āđ„āļŪāđ„āļĨāļ—āđŒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ­āļĩāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļ·āļ­āļžāļīāļ˜āļĩāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļŠāļđāđˆāļĒāļļāļ„āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ 4.0 āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļēāļāļ–āļķāļ‡ 15 āļ‰āļšāļąāļšāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļĄāļļāđˆāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđƒāļ™āđ„āļ—āļĒ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ


āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2560 āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ āļžāļĨ.āļ­.āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāđ‚āļ­āļŠāļē āļ™āļēāļĒāļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩ, āļžāļĨāļ­āļēāļāļēāļĻāđ€āļ­āļ āļ”āļĢ.āļ›āļĢāļ°āļˆāļīāļ™ āļˆāļąāđˆāļ™āļ•āļ­āļ‡ āļĢāļ­āļ‡āļ™āļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩ, āļ”āļĢ. āļŠāļĄāļ„āļīāļ” āļˆāļēāļ•āļļāļĻāļĢāļĩāļžāļīāļ—āļąāļāļĐāđŒ āļĢāļ­āļ‡āļ™āļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩ, āļ”āļĢ. āļžāļīāđ€āļŠāļ āļ”āļļāļĢāļ‡āļ„āđ€āļ§āđ‚āļĢāļˆāļ™āđŒ āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļąāļāļ‚āļĩāļžāļĒāļēāļ™āļžāļīāļ˜āļĩāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ 5 āļ‰āļšāļąāļš āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­

1. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļāļĢāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļ āļēāļžāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ‚āļ”āļĒāļ™āļēāļ§āļēāļ­āļēāļāļēāļĻāđ€āļ­āļāļŠāļĄāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ‚āļēāļ§āļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļ“ āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļ—āļ™āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļāļąāļš āļĄāļąāļĨāļ„āļ­āļĄ āļˆāļ­āļŦāđŒāļ™āļŠāļąāļ™ āđ€āļĨāļ‚āļēāļ˜āļīāļāļēāļĢ International Telecommunication Union (ITU)

2. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‹āļ­āļŸāļ—āđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđ‚āļ”āļĒ āļ™āļēāļĒāļ˜āļ™āļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļŠāļļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‹āļ­āļŸāļ—āđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ° āļ™āļēāļ‡āļ§āļĢāļĢāļ“āļžāļĢ āđ€āļ—āļžāļŦāļąāļŠāļ”āļīāļ™ āļ“ āļ­āļĒāļļāļ˜āļĒāļē āļœāļđāđ‰āļ•āļĢāļ§āļˆāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ

3. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļˆāļ•āļ™āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļđāđ€āļāļīāļĨ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđ‚āļ”āļĒ Mr. Ben King, Managing Director āđāļĨāļ°āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļžāļĨ āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļžāļąāļŠāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē)

4. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļžāļŦāļļāļ āļēāļ„āļĩāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āđ‚āļ”āļĒāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ­āļąāļžāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ Regional Collaboration on Global Connectivity and Cooperation āđ‚āļ”āļĒ GEN Global – āļĄāļĢ.āđ‚āļˆāļ™āļēāļ˜āļēāļ™ āļ­āļ­āļĢāđŒāļ—āđāļĄāļ™āļŠāđŒ āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™ Global Entrepreneurship Network (GEN) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļāļ§āđˆāļē 165 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļžāļĨ āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļžāļąāļŠāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē) āđāļĨāļ° GEN ASIA āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļžāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 10 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

  • Minwoo Nam – Korea Entrepreneurship Foundation, South Korea

  • Steve Cheah – Managing Director, GEN Thailand

  • Phᚥm Hoang Tien – Managing Director, GEN Vietnam

  • David Kuo – Acting Managing Director, GEN Taiwan

  • Kalsoom Lakhani – Founder, Invest2Innovate, Pakistan

  • Emmanuel Maillard – Founder, GEN Myanmar

  • Hiro Nishiguchi – Acting Managing Director, GEN Japan

  • Marianne Tan – Head of Partnerships, ACE Singapore

  • Yatin Thakur – Managing Director, GEN India

  • Qian Wang – CEO, Zhongnan Valley, China


5. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļžāļŦāļļāļ āļēāļ„āļĩāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļžāļēāļĢāđŒāļ„āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āđ„āļ­āđ‚āļ­āļ—āļĩ) (Multilateral Memorandum of Understanding On cooperation to Support the Operation of Digital Park Thailand and IoT Institute) āđ‚āļ”āļĒ āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļžāļĨ āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļžāļąāļŠāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē) āļāļąāļš Multilateral āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āđāļ™āļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļ­āļēāļ—āļī

  • āļ”āļĢ. āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļąāļĒ āļŦāļļāļ§āļ°āļ™āļąāļ™āļ—āļ™āđŒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļŠāļ— āđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

  • āļĢāļĻ.āļŠāļĄāļ™āļķāļ āļ˜āļĩāļĢāļ°āļāļļāļĨāļžāļīāļĻāļļāļ—āļ˜āļīāđŒ āļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļšāļđāļĢāļžāļē āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļšāļđāļĢāļžāļē

  • āļĢāļĻ.āļ”āļĢ.āļĻāļąāļāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļ•āļ™ āļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļžāļĢāļ°āļˆāļ­āļĄāđ€āļāļĨāđ‰āļģāļ˜āļ™āļšāļļāļĢāļĩ

  • āļĢāļĻ.āļ”āļĢ. āļ­āļ™āļļāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļˆāļēāļ‡āļ§āļ™āļīāļŠāđ€āļĨāļīāļĻ āļĢāļ­āļ‡āļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩāļāđˆāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļžāļĢāļ°āļˆāļ­āļĄāđ€āļāļĨāđ‰āļēāđ€āļˆāđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļ—āļŦāļēāļĢāļĨāļēāļ”āļāļĢāļ°āļšāļąāļ‡

  • Lu Yimin President China Unicom

  • MANABU KAHARA President NTT Communications (Thailand) Co.,Ltd.

  • āļ„āļļāļ“āļŠāļļāļĢāļēāļ‡āļ„āļ“āļē āļ§āļēāļĒāļļāļ āļēāļž āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļžāļ˜āļ­.

  • āļ„āļļāļ“āļ™āļžāļžāļĨ āļ•āļđāđ‰āļˆāļīāļ™āļ”āļē āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āđ‚āļ­āđ‚āļŸāđˆ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

  • āļžāļĨāļ­āļēāļāļēāļĻāđ€āļ­āļāļŠāļĄāļŠāļēāļĒ āđ€āļ˜āļĩāļĒāļĢāļ­āļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļĢāļĩāđ„āļ‹āļ‹ āļ”āļīāļˆāļīāļ•āļ­āļĨ āļ­āļĩāđ‚āļ„āđ‚āļ™āļĄāļĩāđˆ āļˆāļģāļāļąāļ”

  • āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļĢ āđ€āļ—āļīāļ”āļ˜āļĢāļĢāļĄāļžāļīāļšāļđāļĨ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĩāļĒāđŒāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ”

  • Qiang Hua Managing Director Huawei Technologies (Thailand) Co.,Ltd

  • āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļŠāļąāļĒ āđ€āļĨāļīāļĻāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ§āļ‡āļ„āđŒ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļ”āļ§āļēāļ™āļ‹āđŒ āļ­āļīāļ™āđ‚āļŸāļĢāđŒ āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

  • āļ„āļļāļ“āļ§āļīāđ€āļŠāļēāļ§āļ™āđŒ āļĢāļąāļāļžāļ‡āļĐāđŒāđ„āļžāđ‚āļĢāļˆāļ™āđŒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ (āļĢāđˆāļ§āļĄ) āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĢāļđ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

  • Rajiv Bawa Chief of corporate Affairs and Business Development officer (DTAC)

  • GE Ke, Chief Executive Officer from Kingsoft Office Software RMI Global Ventures – Thai WPS

  • Worawoot Ounjai, Chief Executive Officer COL Public Company Limited (Central Group)

  • āļ„āļļāļ“āļ āļļāļŠāļžāļ‡āļ„āđŒ āđ‚āļ™āļ”āđ„āļ˜āļŠāļ‡ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļīāļ•āļīāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļīāļ•āļīāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī

  • John Leslie Millar, Chief Strategic Development Officer ANADA

  • āļ™āļēāļĒāļžāļīāđ€āļŠāļ āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ āļēāļ„ āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ­āļĄāļŠāļīāļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ­āļĄāļŠāļīāļ™

  • āļ™āļŠ. āļŠāļąāļŠāļŽāļē āļ­āļ āļīāļŠāļēāļŠāļļāļ—āļ˜āļēāļāļļāļĨ āļ™āļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒāđ„āļ—āļĒ

  • āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļĨāļīāļ™āļīāļ āļ™āļēāļĒāđāļžāļ—āļĒāđŒ āļ­āļļāļ”āļĄ āļ„āļŠāļīāļ™āļ—āļĢ, āļ™āļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (āļ—āļ›āļ­)

  • āļ„āļļāļ“āļšāļļāļāļŠāļąāļĒ āļ§āļ‡āļĻāđŒāļšāļ§āļĢāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī Co-founder āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ‚āļ›āļĢ āļ—āļ­āļĒāļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ”

  • āļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļˆ āļ˜āļ™āļ°āļŠāļēāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļĢāļąāļāļĢāļąāļāļŠāļēāļĄāļąāļ„āļ„āļĩ āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ”

  • āļ„āļļāļ“āļĻāļļāļ āļŠāļąāļĒ āđ€āļˆāļĩāļĒāļĢāļ§āļ™āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™ āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāļĄāļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

  • Joseph Hong Managing Director Robert Bosch Ltd.,

  • āļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ‡āļŦāđ€āļ”āļŠ āļŠāļđāļ­āļģāļ™āļēāļˆ āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™

  • āļ™āļēāļĒāļŠāļļāļĢāļžāļĨ āļžāļĨāļ­āļĒāļŠāļļāļ‚ āļĢāļ­āļ‡āļ­āļ˜āļīāļšāļ”āļĩāļāļĢāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĩāļĄāļ·āļ­āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™

  • āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĢāļīāļ“āļĩ āļāļąāļĨāļĒāļēāļ“āļĄāļīāļ•āļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļīāļ„āļīāđ„āļ āļāļĢāļļāđŠāļ› āļˆāļģāļāļąāļ”

  • Varayuth Yenbamroong Chief Executive Officer (CEO), Founder MU Space Corp.

āđƒāļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļšāđˆāļēāļĒāļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2560 āļĢāļ­āļ‡āļ™āļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩ āļžāļĨāļ­āļēāļāļēāļĻāđ€āļ­āļ āļ”āļĢ.āļ›āļĢāļ°āļˆāļīāļ™ āļˆāļąāđˆāļ™āļ•āļ­āļ‡ āđāļĨāļ° āļ”āļĢ.āļžāļīāđ€āļŠāļ āļ”āļļāļĢāļ‡āļ„āđ€āļ§āđ‚āļĢāļˆāļ™āđŒ āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāđƒāļ™āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ 4 āļ‰āļšāļąāļš āļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ° (Smart City), āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē Smart City āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ āļđāđ€āļāđ‡āļ•, āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (Digital Manpower ) āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­


1. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ° (Smart City) āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļĄāļ•āļ° āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļāļąāļš āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ™āļēāļĒāļ§āļīāļāļĢāļĄ āļāļĢāļĄāļ”āļīāļĐāļāđŒ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļĄāļ•āļ° āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđāļĨāļ°āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļžāļĨ āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļžāļąāļŠāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē)

2. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē Smart City āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ āļđāđ€āļāđ‡āļ• āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ™āļēāļĒāļāđ‰āļēāļ™ āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļžāļĢāļĢāļ“āđŒ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ āļđāđ€āļāđ‡āļ•āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļžāļĨ āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļžāļąāļŠāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē)


3. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļĢāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļŠāļģāļ„āļąāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āļ‹āļīāļ•āļĩāđ‰āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļąāļ§āđ€āļ§āđˆāļĒ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ° āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē)


4. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ “āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (Digital Manpower)” āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđāļĨāļ° āļ„āļīāļ‡āļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒ āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻ āļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” Thai WPS āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ™āļēāļĒāđ€āļāļ­āļ° āđ€āļ„āļ­ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ„āļīāļ‡āļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒ āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻ āļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļžāļĨ āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļžāļąāļŠāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē)

āļ•āđˆāļ­āļĄāļēāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 22 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2560 āļĢāļ­āļ‡āļ™āļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩ āļ”āļĢ.āļŠāļĄāļ„āļīāļ” āļˆāļēāļ•āļļāļĻāļĢāļĩāļžāļīāļ—āļąāļāļĐāđŒ āđāļĨāļ° āļ”āļĢ.āļžāļīāđ€āļŠāļ āļ”āļļāļĢāļ‡āļ„āđ€āļ§āđ‚āļĢāļˆāļ™āđŒ āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāđƒāļ™āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 6 āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļāļąāļš startup āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

1. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļ•āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāļĨāļąāļ‡āļžāļĨ āđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°, āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļđāđˆāļĒāļļāļ„āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđƒāļ™āļĄāļīāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•, āļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (IoT) āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļĢāļēāļĒ āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ™āļēāļĒāļžāļīāļŠāļąāļĒ āļ”āļ§āļ‡āļ—āļ§āļĩāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ‹āđ€āļĨāļ‹āļ•āļīāļāļē (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļžāļĨ āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļžāļąāļŠāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē)

2. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ”āļēāļ§āđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ EEC āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ„āļļāļ“āļ§āļĢāļēāļĒāļļāļ—āļ˜ āđ€āļĒāđ‡āļ™āļšāļģāļĢāļļāļ‡ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— MU Space Corp. āđāļĨāļ°āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļžāļĨ āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļžāļąāļŠāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē)

3. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ āļēāļ„āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ° (Smart Farming) āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (Digital Workforce) āļ—āļĩāđˆāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŪāļēāļĢāđŒāļ”āđāļ§āļĢāđŒ āļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒ āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē (R&D) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ™āļēāļĒāļāļĪāļŠ āļ™āļĪāļŠāļīāļ‡āļŦāđŒāļŠāļģāļĢāļēāļ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļīāļ‡āļŦāđŒāļĒāļīāđ‰āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ āđ‚āļ”āļĒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļŠāļ§āļēāļĒāļˆāļĩ āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡ āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āļ”āļĢ.āļ™āļēāļĒāļ“āļąāļāļžāļĨ āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļžāļąāļŠāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē)

4. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļšāļšāđ€āļšāđ‡āļ”āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆ (One Stop Service) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļāđˆāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™ (Digital Tech Startup) āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (Digital Entrepreneur) āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļˆāļđāļ‡/āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (Digital Talent)āđƒāļŦāđ‰āļĄāļēāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļĩāļ‹āđˆāļēāđāļĨāļ°āđƒāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ•āđˆāļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ™āļēāļĒāļ§āļīāđ€āļŠāļēāļ§āļ™āđŒ āļĢāļąāļāļžāļ‡āļĐāđŒāđ„āļžāđ‚āļĢāļˆāļ™āđŒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĢāļđ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđāļĨāļ°āļ”āļĢ.āļ™āļēāļĒāļ“āļąāļāļžāļĨ āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļžāļąāļŠāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē) āđ‚āļ”āļĒāļ„āļļāļ“āļĻāļļāļ āļŠāļąāļĒ āđ€āļˆāļĩāļĒāļĢāļ§āļ™āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĢāļđ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļąāļāļ‚āļĩāļžāļĒāļēāļ™

5. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ„āļ­āđ‚āļ­āļ—āļĩ (IoT Institute) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ• (New S-Curve Digital Industry) āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ™āļēāļĒāļ§āļīāđ€āļŠāļēāļ§āļ™āđŒ āļĢāļąāļāļžāļ‡āļĐāđŒāđ„āļžāđ‚āļĢāļˆāļ™āđŒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĢāļđ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™), āđāļĨāļ°āļ”āļĢ.āļ™āļēāļĒāļ“āļąāļāļžāļĨ āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļžāļąāļŠāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē)

6. āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Digital Park Thailand āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ IoT Institute āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļžāļēāļĢāđŒāļ„āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— ZTE (Thailand) Company Limited āđāļĨāļ°āļ”āļĢ.āļ™āļēāļĒāļ“āļąāļāļžāļĨ āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļžāļąāļŠāļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (āļ”āļĩāļ›āđ‰āļē)

āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ “āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒāļšāļīāđŠāļāđāļšāļ‡ 2017” āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļĢāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļˆāļēāļāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļžāļĨāļīāļāđ‚āļ‰āļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļđāđˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒāđ€āļ•āđ‡āļĄāļ•āļąāļ§ āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļĄāļ‡āļēāļ™āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļĒāļļāļ„āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21-24 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļ“ āļŠāļēāđ€āļĨāļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒāļŪāļ­āļĨāļĨāđŒ 1-2 āļ­āļīāļĄāđāļžāđ‡āļ„ āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ—āļ­āļ‡āļ˜āļēāļ™āļĩ

11 views0 comments
bottom of page